In 3 uur samen het niet-weten in kaart brengen rondom een onderwerp.
Bijvoorbeeld wat weet of begrijp ik niet in mijn dagelijkse werk?
Voor wie: groepen, zoals een afdeling van een organisatie
Duur: 1 dagdeel
Groepsgrootte: 3- 30 deelnemers
Resultaten: Een breder, heel helder overzicht van problemen, uitdagingen en oplossingen, die in de groep leven:
- praktische problemen (die je bijvoorbeeld als leidinggevende zo kan oplossen)
- opleidingsvragen
- procesverbeteringen
- communicatievragen
- strategieverbeteringen
Elke categorie geeft inzicht: in problemen en in creatieve oplossingen van de groep.
De sessie is luchtig, open en kort. Het creëert een sfeer waarbij niet-weten acceptabel is, waarbij je samen kan werken aan oplossingen.
De sessie is luchtig, open en kort. Het creëert een sfeer waarbij niet-weten acceptabel is, waarbij je samen kan werken aan oplossingen.
Docent: De workshop wordt gegeven door Hans Idink. Hij heeft 20 jaar ervaring als ondernemer en denker.
Nu ook online.
Wat zeggen deelnemers:
| "Hans maakt iets zichtbaar waar we het in de meeste organisaties niet over hebben. Zijn filosofische bespiegelingen op en praktische vertaling van 'niet-weten' zijn een aanwinst voor onderwerpen als besluitvorming, dataverzameling en onboarding. Ik beveel Hans van harte aan voor een goed diepgaand gesprek of workshop voor je organisatie."
Gijs van Bilsen, Pentascope |
| "Bij Hans met enkele collega’s een workshop niet-weten gedaan. Dat bleek een nuttige (zoek)tocht naar essentiële thema’s in ons werk. "
Paul van der Lee, Gemeente Doetinchem |
